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      國產籃球鞋品牌排行榜

      愛步鞋2019-04-03籃球鞋2338人已圍觀

      籃球鞋,排行榜,國產 最近幾日,克萊·湯普森在扣籃失手的被瘋轉,安踏也隨之得到了巨大的曝光。能讓湯普森在行中盡心又賣力,背后是近年來國產品牌的全面提升。 捋一捋國產品牌與球星的吧,從球鞋營銷的配角到,國產品牌用了年的時間。 文/ 生態圈專欄作者 這幾日,克萊·湯普森在成都扣籃失手的事情迅速走紅網絡,不光球迷津津樂道,連等網站也紛紛報道,打開搜索湯普森的詞,排名靠前的都是這個小。 和沙克-奧尼爾的“五大囧”賬號都推特上調侃:“或許克萊·湯普森應該專注在投籃上?!倍@也得到了數千網友的轉發。 不過,這樣的調侃,并沒有影響湯普森或安踏的形象,反而如同湯神那次經典的邊喝啤酒邊接受采訪一般,成為了經典畫面,讓他的形象更加深入人心。 而與此同時,今年完成對湯神續約的安踏,也再次收割了超高的曝光度,正如網友說的那樣:“安踏或成贏家——湯普森真良心代言,且不說各種‘北京爺們’、‘安踏’,那天扣籃失敗摔也要摔到安踏那兒,簡直牛?!? 近年來,隨著國產品牌品質、品牌定位、營銷手段的不斷提升,國產品牌也開始在取得了更重要的地位。從配角到,國產品牌用了年的時間。 那些年,民族品牌簽下的球星 或許已經鮮有人記得國產品牌簽下的名球員了。的確,在聯盟的歷史長河中,達蒙·瓊斯只是個再平庸不過的小角色,生涯場均不過.分。 但對于國產品牌,這個自詡為“射手”的家伙,卻具有著里程碑的意義。年月,與騎士隊射手達蒙·瓊斯簽約,著國產品牌進駐的開始。 隨后,更是祭出大手筆,簽下了真正意義上的名球星——“大鯊魚”沙奎爾·奧尼爾。這筆重磅簽約實質是與沙克的個人品牌合作,共同推出球鞋。 在筆者的記憶里,那幾年沒少在看到奧胖的球鞋,暴扣的鯊魚剪影也成為品牌與球星合作的初記憶。 如果說搶得了國產品牌簽約球星的先機,那么匹克則成為了下一階段的大贏家。年,匹克瞅準火箭球迷居多(畢竟情節,從巴蒂爾開始,打出了一系列“火箭牌”,簽下包括穆托姆博、阿泰斯特(后改名“慈世平”等一干球迷耳熟能詳的球員。 與此同時,匹克還于年與區建立了合作伙伴關系,一句“合作伙伴”詞相信對于那一代球迷來說再熟悉不過。 論數量,匹克從年的巴蒂爾起,陸續簽下了余名球員;論質量,匹克更是首屈一指,不僅簽下過基德,杰森·理查德森等名人堂至全明星級球員,還輔以一些出色的角色球員作為陣容的補充,如“ ”麥基、喬治·希爾等。 然而較為遺憾的是,在一些旗下球員成長起來后,包括洛瑞、海沃德在內的一批球星最終都與匹克分道揚鑣。 當匹克成為國產品牌贊助的急先鋒之時,另一家福建品牌安踏也在默默蓄力。與匹克的人海戰術不同,安踏似乎在贊助球員的選擇方面特別謹慎,財力不逞多讓的他們堅持“幾年一球星”戰略,年試水火箭球星斯科拉,年從阿迪達斯挖走加內特,年拿下助攻王隆多,年簽約“高富帥”帕森斯。 年,安踏正式取代匹克成為合作伙伴,正好此時旗下的球星數量也已積攢到戰隊級別,專注于耐磨實戰鞋款的他們便順水推舟,打出“實力無價”口號,希望在中低端球鞋領域獨領。 民族品牌的進化史:談判桌上從被動到主動 回顧完三大國產品牌的球星簽約史,我們不禁發問:品牌與球星的合作模式經歷過怎樣的轉變? 筆者看來,國產品牌正一步步從被動變為主動,逐漸向耐克、阿迪達斯等國際品牌贊助球星模式靠攏。 早期國產品牌簽約球星,無非就是開出大合同,打打專門的,出簽名鞋,夏季組織行之類。雖說推出的是簽名鞋,但不高(與品牌普通籃球鞋相仿或稍高,配色上也是誠意不足,可以說,只是引入球星的噱頭推動自家籃球鞋銷售,“簽名鞋”“贊助球星”等概念僅僅停留在表層。 因此,這樣的模式也很難獲得簽約球星的認同,奧尼爾在與合作結束后重新穿回了生涯早期的銳步(、 等等,與之相仿的還有穆托姆博(退役后代言阿迪達斯復刻款球鞋、基德(生涯一年就重回耐克,退役后開始代言年代上腳復刻款如 等。 這些傳奇球星顯然只是將與品牌的合作當作一紙合同,而未能從中獲得品牌認同感。他們心目中自己的球鞋合作伙伴,仍然是進盟時而非離開聯盟時的品牌。雖然合作時間過短是一個重要原因,但簽名鞋質量和場外包裝水平一般,恐怕還是會讓這些名人堂級別老將心生不滿。 還好,簽約韋德,讓這一切有了翻天覆地的改變。 年億美元 部分股權,在銷量急劇下滑、大量關閉門店的危急存亡之秋,做出了一個極具風險的決定——重金簽約時年的“閃電俠”韋德。的子品牌韋德之道( ,誠意滿滿的高水準團隊,集中火力進行營銷,孤注一擲押寶這個受過重傷開始走下坡路的超級巨星。 還好,事實證明,他們賭對了。韋德之道不僅成為了國產籃球鞋的產品,更是擁有了無比的話題性,還殺入北美贏得良好口碑,這是國產品牌此前難以想象的。韋德本人也是十分自己的簽名鞋,甚至時間了解到了上海的韋德之道“排隊門”事件并發推評論。 這一切的基礎,不僅在于韋德居高不下的人氣,更在于是用盡全力,去用心打造一個媲美耐克阿迪的球星贊助產品線,證明國產品牌做籃球鞋、營銷籃球鞋的實力,而不是只用球星做招牌,圈圈國內粉絲的錢。 在此之后,帕克和希爾的匹克籃球鞋也相繼贏得北美專業球鞋好評,為國貨爭得榮譽。 再回到開頭的克雷·湯普森,湯神同樣享受到了安踏的頂星待遇:球鞋研發周期長達個月,經過無數次改動,終于令球員本人滿意。不僅如此,安踏還為湯普森簽名鞋的重金砸來前阿迪達斯高級總監羅比·福勒, 、沃爾一代、利拉德一代都是他的代表作。 如此重視程度,叫湯神怎能心代言? 奧運會上,湯普森到哪兒都是上身 大恤,在招募杜蘭特過程中,更是發生過這樣一段有趣的對話足以證明“佛祖”對安踏的品牌歸屬感爆棚: 勇士主帥史蒂夫·科爾在接受專欄作家 采訪時說:“招募杜蘭特時庫里曾對杜蘭特說,如果我們聯手,對耐克(杜蘭特代言是好事兒,對(庫里代言也是好事兒。而湯普森則插話道,‘對安踏也是好事兒!"” 顯然,良心代言的湯神,也值得安踏掏出高額合同提前續約。這種從產品到球星的良性循環,無疑值得其他國產品牌學習。 克雷為安踏死心塌地的代言背后,彰顯著國產品牌與球星合作的成熟化。定位、營銷手段的愈發,讓我們有理由期待,在未來,國貨也能做出屬于自己的科比系列、勒布朗系列,登堂入室,成為球鞋文化的主流元素之一。 、、:體育產業生態圈,聚合體育產業優質內容與人群的平臺,

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